{"id":3433,"date":"2021-09-23T16:12:53","date_gmt":"2021-09-23T19:12:53","guid":{"rendered":"http:\/\/www.p22on.com.br\/?p=3433"},"modified":"2022-02-22T07:49:22","modified_gmt":"2022-02-22T10:49:22","slug":"defesa-da-democracia-na-agenda-esg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.p22on.com.br\/2021\/09\/23\/defesa-da-democracia-na-agenda-esg\/","title":{"rendered":"A defesa da democracia na agenda ESG"},"content":{"rendered":"<p><strong><em>Poucos duvidam que os princ\u00edpios ESG vieram para ficar. O que se discute \u00e9 como devem expandir-se e aprimorar-se<\/em><\/strong><\/p>\n<p><em>Por <strong>Yacoff Sarkovas<\/strong><\/em> *<\/p>\n<p>A sigla inglesa ESG sintetiza tr\u00eas preceitos que as empresas precisam seguir para dar sustentabilidade aos seus neg\u00f3cios: mitigar o impacto negativo e, preferencialmente, gerar impacto positivo no meio ambiente; atuar de forma socialmente respons\u00e1vel e positiva; ter um sistema de gest\u00e3o transparente e que opere em conson\u00e2ncia com todas as partes interessadas. Em suma, ter resultado e perspectiva de perenidade trabalhando para o bem comum, o que presumiria resguardar a cidadania.<\/p>\n<p>O que difere os princ\u00edpios ESG das fases anteriores de transforma\u00e7\u00e3o do capitalismo \u2013 que evolui da filantropia empresarial para o Investimento Social Privado \u2013 estrutura-se na responsabilidade social empresarial e des\u00e1gua no imperativo da sustentabilidade \u2013 \u00e9 o jogo ser jogado no tabuleiro do mercado financeiro. Segundo a Global Sustainable Investment Alliance, os ativos ESG movimentaram US$ 35,3 trilh\u00f5es em 2020. A Bloomberg estima que a cifra atingir\u00e1 US$ 50 trilh\u00f5es em 2025.<\/p>\n<p>O escrut\u00ednio dos analistas financeiros racionaliza e aprofunda a avalia\u00e7\u00e3o da performance sustent\u00e1vel das empresas. A s\u00fabita valoriza\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os especializados em <em>rating<\/em> ESG, demandados por investidores e reguladores, demonstra que o processo de aferi\u00e7\u00e3o ser\u00e1 crescente. N\u00e3o haver\u00e1 espa\u00e7o para o <a href=\"https:\/\/www.cartacapital.com.br\/blogs\/fashion-revolution\/greenwashing-e-socialwashing-na-moda-diluem-possibilidades-de-mudancas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><em>green\/socialwashing<\/em>.<\/a><\/p>\n<p>\u00c9 certo que ainda h\u00e1 um acentuado <em>gap<\/em> de efetividade entre o avan\u00e7o da agenda ESG nas empresas e as reais melhorias do mundo. A pobreza extrema voltou a aumentar, pela primeira vez em 20 anos, segundo o Banco Mundial. Entre 9,1% e 9,4% da popula\u00e7\u00e3o global vivem com menos de US$ 1,90 por dia. H\u00e1 160 milh\u00f5es de v\u00edtimas do trabalho infantil, segundo a Organiza\u00e7\u00e3o Internacional do Trabalho. E o \u00faltimo relat\u00f3rio do Painel Intergovernamental sobre Mudan\u00e7a Clim\u00e1tica (IPCC) da Organiza\u00e7\u00e3o das Na\u00e7\u00f5es Unidas, lan\u00e7ado em agosto de 2021, revela que n\u00f3s, humanos, elevamos a temperatura m\u00e9dia global em 1,1 grau, pela emiss\u00e3o de gases de efeito estufa, provocando fen\u00f4menos meteorol\u00f3gicos extremos que se acelerar\u00e3o.<\/p>\n<p>Por sua vez, a emerg\u00eancia clim\u00e1tica est\u00e1 construindo a economia de baixo carbono, impulsionando investimentos e cr\u00e9ditos ESG para as empresas que j\u00e1 inseriram a sustentabilidade no centro da estrat\u00e9gia do neg\u00f3cio e para aquelas, que formam a grande maioria, que querem ou precisam migrar para o novo modelo. O financiamento desse processo amplia a exig\u00eancia de m\u00e9tricas, metas e aferi\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>A presta\u00e7\u00e3o de contas das atitudes empresariais positivas ocorre h\u00e1 mais de tr\u00eas d\u00e9cadas, come\u00e7ando pela publica\u00e7\u00e3o volunt\u00e1ria e desregrada de balan\u00e7os de responsabilidade social. Naquela \u00e9poca, poucas empresas se empenhavam em atuar e relatar de forma consistente, enquanto muitas \u201cmarqueteavam\u201d at\u00e9 doa\u00e7\u00f5es para asilos. No Brasil, a cria\u00e7\u00e3o dos Indicadores Ethos de Responsabilidade Social Empresarial, em 2000, foi o divisor de \u00e1guas para a seriedade. No mesmo ano, era lan\u00e7ada a primeira vers\u00e3o do GRI Guidelines, pela Global Reporting Initiative, que evoluiu, em 2016, para os GRI Standards, primeiro padr\u00e3o global para relat\u00f3rios de sustentabilidade.<\/p>\n<p>Agora, surgem as metas baseadas na ci\u00eancia e a integra\u00e7\u00e3o dos relat\u00f3rios de sustentabilidade aos balan\u00e7os financeiros anuais, ampliando o rigor anal\u00edtico e a press\u00e3o para migra\u00e7\u00e3o das empresas para uma economia de baixo carbono e mais inclusiva. J\u00e1 h\u00e1 quem diga que o planeta ser\u00e1 salvo pelos contadores.<\/p>\n<p>A an\u00e1lise do hist\u00f3rico dos indicadores ESG revela a evolu\u00e7\u00e3o das melhorias do mundo que se considera ao alcance das empresas. A lista, hoje, \u00e9 extensa e abarca os mais diversos t\u00f3picos ambientais, sociais e de gest\u00e3o. Por isso, chama aten\u00e7\u00e3o que uma das quest\u00f5es mais relevantes para a sociedade e para os neg\u00f3cios n\u00e3o esteja explicitamente contemplada: a defesa da democracia.<\/p>\n<p>O <a href=\"http:\/\/www.p22on.com.br\/2021\/09\/23\/dicionario-notas-videos-dicas-afins\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Estado Democr\u00e1tico de Direito<\/a> \u00e9 uma conquista estruturante para a sociedade. O direito a votar em elei\u00e7\u00f5es livres, id\u00f4neas e regulares; a liberdade de express\u00e3o e de organiza\u00e7\u00e3o pol\u00edtica; o respeito \u00e0s minorias e o imp\u00e9rio da lei, entre outros fundamentos, s\u00e3o propulsores do desenvolvimento humano. Os pa\u00edses democr\u00e1ticos s\u00e3o mais desenvolvidos, instru\u00eddos, saud\u00e1veis, equ\u00e2nimes e ricos. A liberdade e a igualdade de direitos e deveres tamb\u00e9m formam a base da economia de mercado. Toda empresa e toda lideran\u00e7a empresarial deveriam zelar por isso.<\/p>\n<p>Apesar de seus incontest\u00e1veis pr\u00e9stimos \u00e0 civiliza\u00e7\u00e3o, a democracia est\u00e1 sob ataque. A \u00faltima edi\u00e7\u00e3o do The Economist Intelligence Unit\u2019s Democracy Index revela que ela se manteve em decl\u00ednio no planeta, em 2020. A pesquisa avalia 167 pa\u00edses, com base em cinco medidas \u2013 processo eleitoral e pluralismo, funcionamento do governo, participa\u00e7\u00e3o pol\u00edtica, cultura pol\u00edtica democr\u00e1tica e liberdades civis \u2013, e constata que apenas 8,4% da popula\u00e7\u00e3o mundial vivem em democracia plena, enquanto mais de um ter\u00e7o se submete a regimes autorit\u00e1rios. A pontua\u00e7\u00e3o m\u00e9dia global de 5,37, numa escala at\u00e9 10, \u00e9 a mais baixa registrada desde o in\u00edcio do \u00edndice, em 2006. O Brasil est\u00e1 na 49\u00aa posi\u00e7\u00e3o, com 6,92 pontos, acima da m\u00e9dia global, mas abaixo dos 7,38 pontos que detinha em 2014 e 2008.<\/p>\n<p>O decl\u00ednio da democracia \u00e9 reiterado pela Freedom House, a mais antiga organiza\u00e7\u00e3o americana dedicada a seu apoio e defesa no mundo. Nascida em 1941, a institui\u00e7\u00e3o adota desde 1973 m\u00e9todos de an\u00e1lise das ci\u00eancias sociais para avaliar o n\u00edvel de liberdade em cada pa\u00eds. Seu relat\u00f3rio de 2020 mostra o decl\u00ednio da liberdade global pelo 15\u00ba ano consecutivo. E os pa\u00edses em deteriora\u00e7\u00e3o superaram os que apresentam melhorias pela maior margem registrada desde o in\u00edcio da tend\u00eancia negativa, em 2006.<\/p>\n<blockquote><p>A longa recess\u00e3o democr\u00e1tica est\u00e1 se aprofundando. Como as empresas e as lideran\u00e7as empresariais podem estar alheias a este fato?<\/p><\/blockquote>\n<p>Nos EUA, o amea\u00e7ador populismo de extrema-direita de Donald Trump provocou iniciativas como o Leadership Now Project, coaliz\u00e3o de l\u00edderes empresariais que age para a prote\u00e7\u00e3o e a renova\u00e7\u00e3o da democracia americana. A rede nasceu, em 2017, por iniciativa de ex-alunos da Harvard Business School. Ela tem, no seu Conselho Acad\u00eamico, veteranos como Michael Porter e novos pensadores como Rebecca Henderson, autora do livro <em>Reimagining Capitalism in a World on Fire<\/em>.<\/p>\n<p>No Brasil, Jair Bolsonaro \u2013 a vers\u00e3o tupiniquim de Donald Trump \u2013 age abertamente para aplicar um autogolpe que n\u00e3o se consumou, at\u00e9 agora, n\u00e3o por falta de empenho, mas por falta de compet\u00eancia do golpista; bem como pela forte resist\u00eancia da imprensa, do Judici\u00e1rio e por parte do Legislativo. O meio empresarial que, salvo poucas e honrosas exce\u00e7\u00f5es, mantinha-se omisso, finalmente despertou da letargia quando um grupo amplo e expressivo de lideran\u00e7as publicou, em agosto de 2021, o manifesto <em>As Elei\u00e7\u00f5es Ser\u00e3o Respeitadas<\/em>, em apoio ao sistema eleitoral brasileiro, sistematicamente atacado por Bolsonaro, como parte de sua trama.<\/p>\n<p><strong>Democracia e neg\u00f3cios<\/strong><\/p>\n<p>O Estado Democr\u00e1tico de Direito \u00e9 a base do capitalismo de livre mercado, pela estreita rela\u00e7\u00e3o com a economia e os neg\u00f3cios. O respeito \u00e0s leis e a desconcentra\u00e7\u00e3o do poder tornam a economia mais din\u00e2mica e pr\u00f3spera para gerar oportunidades de melhoria de vida das pessoas. Os efeitos se refletem transversalmente em diversos itens da agenda da sustentabilidade e, principalmente, alinham-se \u00e0 sua \u00e9tica.<\/p>\n<p>Estamos empenhados na transi\u00e7\u00e3o do \u201ccapitalismo do acionista\u201d para o \u201c<strong>capitalismo das partes interessadas<\/strong>\u201d (<em>stakeholder capitalism<\/em>), formula\u00e7\u00e3o elaborada por Klaus Schwab, criador do F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial (WEF, em ingl\u00eas), que vem sendo sistematizada nas suas edi\u00e7\u00f5es recentes. Conceitualmente, esse princ\u00edpio induz as empresas a ocuparem posi\u00e7\u00e3o nas trincheiras de defesa da cidadania.<\/p>\n<blockquote><p>Por tudo isso, a prote\u00e7\u00e3o do Estado Democr\u00e1tico de Direito deve incorporar-se \u00e0 responsabilidade empresarial, passando a ser formulada especificamente e introduzida nas matrizes de crit\u00e9rios ESG.<\/p><\/blockquote>\n<p>Nos sistemas vigentes, o conceito s\u00f3 consta explicitamente nos Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel da ONU, no Objetivo 16 (Paz, Justi\u00e7a e Institui\u00e7\u00f5es Eficazes), nos itens: 16.3\u00a0 (\u201cPromover o Estado de Direito, em \u00e2mbitos nacional e internacional, e garantir a igualdade de acesso \u00e0 justi\u00e7a para todos\u201d); 16.7\u00a0(\u201cGarantir a tomada de decis\u00e3o responsiva, inclusiva, participativa e representativa em todos os n\u00edveis\u201d); e 16.10\u00a0(\u201cAssegurar o acesso p\u00fablico \u00e0 informa\u00e7\u00e3o e proteger as liberdades fundamentais, em conformidade com a legisla\u00e7\u00e3o nacional e os acordos internacionais\u201d).<\/p>\n<p>Nos GRI Standards, a quest\u00e3o \u00e9 tangenciada nas normas 412 (Avalia\u00e7\u00e3o de Direitos Humanos); 413 (Comunidades Locais); e 415 (Poli\u0301ticas Pu\u0301blicas). No sistema de avalia\u00e7\u00e3o de impacto para certifica\u00e7\u00e3o de Empresas B, est\u00e1 parcialmente relacionada com a norma Comunidade: Engajamento C\u00edvico &amp; Doa\u00e7\u00f5es. Mesmo as rec\u00e9m-lan\u00e7adas <em>M\u00e9tricas do Capitalismo das Partes Interessadas<\/em> (<em>Stakeholder Capitalism Metrics<\/em>), pelo International Business Council do WEF, abordam direitos de cidadania de forma indireta e parcial, no item Vitalidade Comunit\u00e1ria e Social de seu \u201cPilar 4: Prosperidade\u201d.<\/p>\n<p>A amea\u00e7a trumpista \u00e0 democracia americana acabou estimulando o ativismo empresarial. A\u00a0Microsoft\u00a0declarou-se contr\u00e1ria \u00e0 legisla\u00e7\u00e3o de vota\u00e7\u00e3o restritiva estabelecida na Ge\u00f3rgia; HP, Unilever, Patagonia e Salesforce\u00a0pediram a expans\u00e3o do acesso ao voto no Texas;\u00a0Airbnb, PepsiCo, Ikea, entre outras, assinaram uma carta de apoio \u00e0 legisla\u00e7\u00e3o federal de direitos de voto;\u00a0Dow, Toyota, Mastercard, AT&amp;T, Deloitte, Morgan Stanley, Amazon e Walmart, entre mais de uma centena de empresas, pararam de financiar deputados e senadores republicanos que votaram contra a certifica\u00e7\u00e3o da elei\u00e7\u00e3o de 2020.<\/p>\n<p>Esses s\u00e3o exemplos de a\u00e7\u00f5es que podem inspirar a elabora\u00e7\u00e3o de normas a serem incorporadas aos padr\u00f5es de relat\u00f3rios e certifica\u00e7\u00f5es para sustentabilidade. A regula\u00e7\u00e3o estimularia e orientaria as empresas a atuarem como guardi\u00e3s do Estado Democr\u00e1tico de Direito.<\/p>\n<p>Empresas s\u00e3o poderosos agentes de transforma\u00e7\u00e3o da sociedade, e os princ\u00edpios ESG estabelecem uma base \u00e9tica que direciona os neg\u00f3cios para um mundo melhor. A defesa da democracia n\u00e3o pode ficar fora disso.<\/p>\n<p><em>*Consultor independente na Sarkovas Prop\u00f3sitos Corporativos. Foi s\u00f3cio e CEO da Edelman Brasil<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Poucos duvidam que os princ\u00edpios ESG vieram para ficar. 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